2016年以來，私營個體運營受到重視，營個體運營離不開社區(qū)運營，社區(qū)運營是成本最低、效率最高的運營模式。
無論是大公司還是個人創(chuàng)業(yè)公司，社區(qū)運營都是非常的重要。有許多人來學(xué)習(xí)如何管理社區(qū)，尤其是收費的社區(qū)。
那么，如果你是一個收費的社區(qū)，你需要掌握哪些的步驟呢?
第一步: 設(shè)計一個非常吸引人的主題
你可以根據(jù)你的產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)計一個非常吸引人的主題。主題如果越吸引人，收入也就越容易。
在這里你必須擺脫一個固定的思維: 做這個并不需要自己非常厲害。你也不必真的擅長這個，但是你必須有組織能力。你的團隊中有一些這方面的技能，他們有干貨，他們是集團的價值貢獻者，而其他稍微弱一點的人，可能是集團的價值受益者。
你的主要工作是鼓勵價值貢獻者分享更多的干貨和他們獨特的經(jīng)歷，從而讓群體中的每個人受益。這是一個充滿活力和價值的群體。
第二步: 招募一組團隊成員
一旦你設(shè)計好了主題，你就需要寫一個廣告文案來招募人加入你的收藏，這個廣告的核心就是讓它更有價值。
所以文案的重點是如何展示團隊的價值，讓其他人也能看到。
而且，別人覺得這個價值已經(jīng)超過了你入團的成本，所以覺得值得。如果是他感興趣的話題群，他會很快加入。
如何塑造團隊的價值?這涉及到使用價值建設(shè)的方法，其中有三個核心技術(shù)，你可以用來寫一個有技巧的方案!
第三步:制定團隊的運營規(guī)則。
古人云 : 沒有規(guī)則，沒有圈子。
團隊規(guī)則直接決定了團隊的生命力。它需要解決最關(guān)鍵的2個問題：
1. 團體成員如何積極分享干貨?
2.如何讓小組成員愿意幫你培養(yǎng)新成員?
愿意分享干貨的小組成員使小組中的每個人都受益; 愿意分享干貨的小組成員則愿意邀請他們的朋友加入到你的小組。
當這種正向循環(huán)機制流動的時候，你的群體就會有活力，大家就會非常重視這個群體。
第四步: 保持社區(qū)活力
社群由人組成，是人就有生命周期，當社群臨近生命周期終點時，我們該怎樣保持社群的生命力呢?這個是要值得我們?nèi)ド钏嫉膯栴}。
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